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提起城中村拆迁改造,一些基层干部的第一反应常是“眉头紧锁”——它绝非简单的拆旧建新,而是发展与民生、公平与效率、历史与现实等多重维度的复杂交汇,往往是矛盾集中的敏感地带,甚至有人将其称为基层治理领域的“天下第一难”。
眼下,银川市兴庆区就在开展一场极具挑战的城中村改造。据报道,今年,兴庆区成功申报城市更新项目32个,总投资106.08亿元。其中,城中村改造覆盖塔桥村大庄点、双庄新村、民乐瓷砖市场等10个点位,涉及2186户、7699名群众。面对这一“浩大”的改造难题,兴庆区能否啃下“硬骨头”?
一组数据给出了有力回应:截至目前,兴庆区城中村改造项目累计签约1992户,占比91.13%!这也就意味着,一个个城市更新项目正在顺利推进,而其背后隐藏的,更是数不清的入户走访与沟通调解。当塔桥村村民终于在协议上签下名字,当春晖巷商户的后续经营难题得到妥善解决,这些具体而细微的场景,映照出的正是兴庆区基层干部们在拆迁一线成长、蜕变的生动图景。
俗话说,刀在石上磨,人在事上练。基层一线是干部增长见识、砥砺品质的大舞台,其复杂性如一本无字之书,唯有亲身翻阅才能读懂其中的艰辛与不易。而拆迁一线,更是这本书中最具挑战的章节之一。正如丽景街街道办事处副主任边飞所说:“入户走访时的‘闭门羹’,洽谈协商时的‘拉锯战’,如同一堂堂生动的实践课,让我深刻认识到基层工作的责任和使命。”可以说,正是在一次次叩门中,基层干部学会了如何同群众沟通;也正是在一次次恳谈中,他们赢得了群众的认可与信任。这些“闭门羹”与“拉锯战”,看似是工作阻力,实则是成长阶梯。它倒逼干部沉下身去,深刻感知“民生”二字的真实分量。这种直面矛盾和问题的实践淬炼,比任何培训都更能锻造出懂民情、通民意、解民忧的“真本领”。
主动将基层现场当成磨炼干部的考场只是其一,更为可贵的是,兴庆区还注重在一线识别干部、选用人才。报道显示,今年在城市更新工作中表现突出的13名干部已被提拔重用,有18名干部获得职级晋升。这既是对基层干部工作的肯定和鼓励,也是旗帜鲜明地为敢抓敢管、敢于担当的党员干部撑腰鼓劲;既温暖了深耕一线的工作者,也明确释放出“只要肯努力、肯吃苦、能干事、能成事,就注定会成为被重点提拔任用的对象”的鲜明导向。这种“战场选马”的做法,必将不断深化干部对基层治理的理解,为地方高质量发展储备兼具韧性与智慧的骨干力量。
“路不险则无以知马之良,任不重则无以知人之德。”当下,“十五五”规划的蓝图正徐徐展开,全年工作也进入了冲刺收官的关键时刻。当此之时,树立“实践出真知配资公司官方网,一线识人才”的鲜明导向至关重要。期待“战场选马、实绩用人”的实践能给更多地方带来启示,推动“赛马场”在更广范围内搭建起来,让“从实践中来、到实践中去”的选人用人机制蔚然成风,让一支支经过风雨洗礼、拥有铁肩膀与真本领的干部队伍蓬勃涌现,共同成就一番无愧于人民、无愧于时代的新业绩!(宫炜炜)
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